What would you do if I sang out of tune?
Would you stand up and walk out on me?
Lend me your ears and I’ll sing you a song,
And I’ll try not to sing out of key.
Oh, I get by with a little help from my friends.
Mmm, I get high with a little help from my friends.
Mmm, gonna try with a little help from my friends.
(Beatles, With a little help from my friends)
Gerade im Augenblick ist das Thema „Zusammen“ sehr aktuell. Und das liegt nicht nur an der Fußball-WM der Männer. Hier können wir gut beobachten, was es bedeutet, wirklich zusammen zu spielen. Beziehungsweise, wir sehen in manchen Momenten auch, was passiert, wenn mal jemand offensichtlich meint, sein eigenes Ding machen zu müssen.
Die Kompetenzen des Anderen im Team zu kennen und zu nutzen ist ein wichtiges Element von gutem und erfolgreichem Zusammenspiel.
Und im Arbeitskontext ist das genauso!
Ich traue mich meine Kollegin von nebenan zu fragen, ob ihr eventuell eine andere, vielleicht sogar bessere Lösung für eine Aufgabe einfällt. Und die Kollegin empfindet dies als völlig normal, da es ihr bei eigenen Fragen auch schon so ging, dass sie jemand anderen aus dem Team um Rat gebeten hat.
Auch spontane „Stand-up-Meetings“, bei denen in einer kurzen Diskussion im Team ein Thema von verschiedenen Seiten kreativ beleuchtet wird, sind oft wesentlich erfolgreicher als lang vorbereitete Zusammenkünfte.
Die Leichtigkeit im Zusammenspiel nutzen, das ist eine kreative Vorgehensweise.
Und es lässt sich sicher ebenso im Homeoffice realisieren. Eine kurze Anfrage, wer Zeit hat für ein spontanes Onlinetreffen über die entsprechenden Tools und schon habe ich eine vergleichbare Möglichkeit, mein Thema mit verschiedenen Menschen zu „spiegeln“.
Führungskräfte solcher Teams verhalten sich am besten wie die Trainer im Fußball. Solche Ideen des Austauschs sind eine Strategie, die Fähigkeiten von Teams optimal zu nutzen. Als Führungskraft gebe ich immer wieder die Anregung, eine solche Austauschmöglichkeit regelmäßig anzuwenden. Das ist sogar aktuell besonders wichtig geworden. In vielen Berufen ist das Arbeiten im Homeoffice zur Regel geworden. Natürlich gibt es nach wie vor die gängigen Meetingstrukturen – nur eben online. Aber das spontane beim Kollegen, bei der Kollegin vorbeigehen und mal eben sich über eine Aufgabe austauschen, wird immer seltener.
An dieser Stelle sind Führungskräfte gefordert, ihre Teams immer wieder auf den Wert von aktiver Zusammenarbeit hinzuweisen. Und trotz aller Vorteile der Arbeit im Homeoffice sollte eine gute Leitung auch die Bedeutung des persönlichen Austauschs ansprechen und mit dem Team über die Machbarkeit diskutieren.