Systemisch lösungsorientiertes Coaching in Hamburg und Umgebung

… Ihre Lösung

Was: Mein Angebot

Endlich Führungskraft? Das war es, was Sie seit langem angestrebt haben. Sie wollen sich dieser neuen Herausforderung mit voller Kraft stellen. Aber welcher Führungsstil passt zu Ihnen? Wie läuft das eigentlich mit dem Feedback an Ihre Mitarbeiter? Und müssten diese nicht auch die Möglichkeit zu einem Führungsfeedback haben? Welche Ihrer Kompetenzen wollen Sie noch ausbauen? Wie positionieren Sie sich im Kreise der übrigen Führungskräfte? Bei der ressourcenorientierten Lösung dieser und anderer Fragen rund um das Thema Führung und Zusammenarbeit unterstütze ich Sie gerne.

Ihr Team soll sich weiterentwickeln – gemeinsam aber auch jeder Einzelne. Ich unterstütze Sie dabei, aus der Fülle an internen und externen Angeboten das richtige Packet zu schnüren. Damit ihre Mitarbeiter für die zukünftigen Aufgaben im Unternehmen gerüstet sind! Wir schauen auf die nächsten Herausforderungen und die Rolle der Führungskräfte und Mitarbeiter. Wer trägt welche Verantwortung in der Kompetenzentwicklung? Wie kann erworbenes Wissen geteilt werden? Und nicht zuletzt, wie evaluieren Sie Ihre Vereinbarungen? Hierbei begleite ich Sie gerne!

Sie haben für Ihr Team oder Ihr Unternehmen einen oder mehrere neue Mitarbeiter ausgewählt. Der Starttermin ist festgelegt. Wie holen Sie diese Neulinge an Bord? Wie werden die ersten Tage, Wochen und Monate gestaltet? Welche Informationen müssen bereitgestellt werden, damit die neuen Kollegen ihre Aufgabe erfüllen können? Gibt es bereits ritualisierte Feedbackschleifen oder macht das jeder so, wie er gerade denkt? Sind die Rollen und Verantwortungen geklärt? Bei der Entwicklung einer professionellen Onboardingstrategie unterstütze ich Sie gerne.

Sie führen ein kleines oder mittleres Unternehmen und stellen sich immer wieder aufs Neue den internen und externen Veränderungen in Ihrem Marktsegment? Sie sehen, dass der interne Blick trotz Ihrer eigenen Professionalität und der Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter manchmal nicht ausreicht, um Ihre Leistungen und Produkte weiter erfolgreich zu vermarkten? Meine Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Führungskräfteentwicklung, Teambuilding und kommunikationsstrategische Fragen. Wir evaluieren gemeinsam den jeweiligen Status quo, erarbeiten Ziele und die dazugehörigen Umsetzungsschritte.

Der Weg, den Ihr Team geht, hat einige Kurven und Kreuzungen. Eventuell sind die Leitplanken zu eng gesetzt oder die Richtung ist nicht so klar auszumachen. Oder es gibt Teammitglieder, die etwas vom Weg abgekommen sind. Wir entwickeln gemeinsam den passgenauen Workshop, in dem diese Themen Raum zur Bearbeitung haben. Die persönlichen Ressourcen jedes Teammitglieds werden aktiviert. Durch kreative Methoden, die eine nachhaltige Wirkung haben, findet Ihr Team seine eigenen Lösungen!

Ihr nächster Karriereschritt steht bevor. Sei es Ihr Einstieg ins Berufsleben oder eine berufliche Wegkreuzung, an der Sie sich für eine Richtung entscheiden müssen. Im Coaching aktivieren wir gemeinsam den Zugang zu Ihren persönlichen Ressourcen, damit Sie fit werden für diese beruflichen Herausforderungen. Und auch auf der ersten Wegstrecke mit möglichen Stolpersteinen finden wir gemeinsam die Lösungen, die für Sie persönlich passen.

Wir klären gemeinsam, was Sie sich als Ziel Ihres Coachings vorgenommen haben. Mit verschiedenen Methoden, die Herz und Verstand ansprechen, begleite ich Sie. Kleine Schritte, die Sie in Ihrem Alltag testen können, bringen Sie Ihrem Ziel nachhaltig näher!

Kontakt

Lovens-Coaching

Daniele Lovens
systemisch lösungsorientierter
Coach zertifiziert nach
DBVC-Qualitätsstandards

Telefon +49 170 9426432

E-Mail daniele@lovens-coaching.de

Termine nur nach Vereinbarung